Course is closed
Lead Instructor(s)
Date(s)
Jul 08 - 09, 2023
Registration Deadline
Location
Tokyo, Japan
Course Length
2 days in person+3 live webinars
Course is closed

How can we move from experience-based projects to dynamic, innovative, and agile teamwork?  What will be the role of AI and computation in how organizations are structured and perform? How can we bring digital transformation to project management?

Today our most complex projects promise new opportunities: Transition to new energy. Autonomous vehicles. Robotics and AI supported services. Smart materials and smart cities. Breakthrough medicine, agriculture, and maritime systems.  However, these exciting new opportunities are uncertain and complex, and traditional project management may not be well suited to them.

These innovative platforms, products, and services have the potential to transform our society, if only we can change the way we design, implement, and coordinate complex projects.

Based on the latest research and engineering teamwork courses taught at MIT, Dr. Moser will present recent advances in computation supported teamwork, including model-based project management, agent-based modeling, and instrumented teamwork analytics.

This program is delivered in collaboration with CIC Tokyo

To bring this program to your region or organization, email pe-international@mit.edu.

 

Course Overview

概要

新しいプラットフォームや製品、サービス、特に持続可能な開発目標(SDGs)に対応したこれらの物達の革新的な開発、は、私たちの社会を大きく変える可能性を秘めています。今日の企業には、多くの新しい機会があります: 新エネルギーへの移行。自律走行車を含むモビリティ。ロボティクスとAI。スマートマテリアルと都市です。画期的な医療、農業、海事システム。しかし、これらのエキサイティングな新しい機会は、不確実で複雑なものです。

私たちの既存の計画、管理、仕事のやり方は、チームのパフォーマンスを向上さ
せることができるでしょうか?経験や標準作業ベースのプロセスから、ダイナミックで革新的、アジャイルなプロジェクトに移行するにはどうすればいいのでしょうか?私たちの組織の構造やパフォーマンスのあり方において、AIの役割はどのようなものになるのでしょうか?

本プログラムでは、モデルベースのプロジェクト管理、エージェントベースのモデリング、計測化されたチームワーク分析など、計算機科学でサポートされるチームワークの最近の進歩を探求する。

 

Program Schedule

22 hours of online and in-person learning over 5 sessions and 9 modules.

  • Online pre-program sessions:
    6/24 (Sat.) and 7/1 (Sat.)
  • In-person 2-day class at CIC Tokyo: 
    7/8-9 (Sat. and Sun.)
  • Hybrid in-person or online
    post-program session: 7/22 (Sat.)

日程詳細・講義内容(予定)

プレセッション①:6月24日(土)10:00-11:50(オンライン)
1. イントロダクション:全体説明とプロジェクトマネジメント基礎
Introduction and Fundamentals

プレセッション②:7月1日(土)10:00-11:50(オンライン
2. プロジェクトマネジメントの従来的手法と標準化プロジェクト
Classical Methods and Canonical Projects

1日目:7月8日(土)9:00-17:00(CIC Tokyo)
3. プロジェクトをシステムとして捉えるマネジメント
Projects as Systems
4. プロジェクトをシステムとして捉えた際の個別要素
System Elements
5. プロジェクトをシステムとして捉えた際の要素間の相関関係
System Relationships

2日目:7月9日(日)9:00-17:00(CIC Tokyo)
6. シミュレーションモデルを用いたプロジェクトマネジメント
Model-based Simulation
7. プロジェクトマネジメントの際のトレードオフとその対応
Project Tradespaces
8. プロジェクトのデジタルツインと、迅速なマネジメント
Project Digital Twins and Agility

フォローアップセッション:7月22日(土)10:00-12:00(オンライン/CIC Tokyo)
9. MITの考える次世代のプロジェクトマネジメント
Capstone Reviews. The Future of Project Management