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Hoy en día el liderazgo transformacional es necesario para mantenerse competitivo. Las organizaciones están atravesando cambios acelerados debido a la globalización, la inmigración, los avances tecnológicos, los nuevos descubrimientos y la crisis climática.
Ahora más que nunca es necesario forjar tus habilidades como líder y entender cómo puedes fomentar una cultura que mantenga la competitividad de tu organización. El liderazgo transformacional va mucho más allá de las recompensas personales, se centra en las motivaciones intrínsecas y en cómo se relacionan los líderes con sus equipos. Si bien el liderazgo transformacional fomenta el desarrollo personal, su ejecución beneficia, sobre todo, a las organizaciones y a la sociedad en conjunto.
Los líderes transformacionales poseen las herramientas para empoderar a los miembros de un equipo:
Este programa se enfoca en dos puntos principales:
- Entender la transformación sistemática a través de un enfoque holístico
- Practicar la estimulación positiva, como el refuerzo positivo y la crítica constructiva
Para convertirse en un líder transformacional, es importante mantener la constancia de querer mejorar de forma continua. Los participantes de este programa deben ser capaces de ser conscientes de sí mismos y de los roles que representan en diferentes contextos para convertirse en verdaderos líderes transformacionales.
A lo largo de este programa, desarrollarás un profundo entendimiento de las habilidades en liderazgo transformacional a través de los siguientes roles:
- El estratega: conocer las capacidades y limitaciones internas ayuda a los líderes a detectar oportunidades y amenazas.
- El explorador: el explorador observa equitativamente las operaciones y hace preguntas relevantes a los stakeholders para superar barreras que puedan frenar acciones.
- El arquitecto: en el liderazgo, la creatividad y la innovación están alimentadas por el rol del arquitecto, lo que ayuda a alinearse con sistemas organizacionales gracias al diseño de equipos y procesos.
- El entrenador: fomentar el aprendizaje y la seguridad psicológica propulsan a otros a innovar.
- El campeón: facilita el manejo de conflictos y negociaciones con stakeholders mientras que ayuda a los innovadores a superar obstáculos.
