Date(s)
Feb 28 - Apr 25, 2023
Registration Deadline
Location
Online
Course Length
8 semanas
Course Fee
$2,200
CEUs
7.2
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Hoy en día el liderazgo transformacional es necesario para mantenerse competitivo. Las organizaciones están atravesando cambios acelerados debido a la globalización, la inmigración, los avances tecnológicos, los nuevos descubrimientos y la crisis climática.

Ahora más que nunca es necesario forjar tus habilidades como líder y entender cómo puedes fomentar una cultura que mantenga la competitividad de tu organización. El liderazgo transformacional va mucho más allá de las recompensas personales, se centra en las motivaciones intrínsecas y en cómo se relacionan los líderes con sus equipos. Si bien el liderazgo transformacional fomenta el desarrollo personal, su ejecución beneficia, sobre todo, a las organizaciones y a la sociedad en conjunto.

Resumen

El programa online Desarrollo Directivo: Lidera la Transformación, de MIT Professional Education, combina las habilidades de un líder moderno con los conocimientos que necesitas para facilitar una visión compartida en tu organización. Este programa ofrece un enfoque integral diseñado por Dr. David Niño para presentar los cinco roles clave del liderazgo transformacional. 

Objetivos

Los líderes transformacionales poseen las herramientas para empoderar a los miembros de un equipo:   

Este programa se enfoca en dos puntos principales: 

  1. Entender la transformación sistemática a través de un enfoque holístico 
  2. Practicar la estimulación positiva, como el refuerzo positivo y la crítica constructiva

Para convertirse en un líder transformacional, es importante mantener la constancia de querer mejorar de forma continua. Los participantes de este programa deben ser capaces de ser conscientes de sí mismos y de los roles que representan en diferentes contextos para convertirse en verdaderos líderes transformacionales. 

A lo largo de este programa, desarrollarás un profundo entendimiento de las habilidades en liderazgo transformacional a través de los siguientes roles:

  • El estratega: conocer las capacidades y limitaciones internas ayuda a los líderes a detectar oportunidades y amenazas.  
  • El explorador: el explorador observa equitativamente las operaciones y hace preguntas relevantes a los stakeholders para superar barreras que puedan frenar acciones.  
  • El arquitecto: en el liderazgo, la creatividad y la innovación están alimentadas por el rol del arquitecto, lo que ayuda a alinearse con sistemas organizacionales gracias al diseño de equipos y procesos. 
  • El entrenador: fomentar el aprendizaje y la seguridad psicológica propulsan a otros a innovar. 
  • El campeón: facilita el manejo de conflictos y negociaciones con stakeholders mientras que ayuda a los innovadores a superar obstáculos.  
Perfil del Participante

Los objetivos de este programa pueden ser aplicados a numerosas industrias, modelos de negocios y posiciones de responsabilidad. Creemos que todos tenemos la capacidad para liderar, sin importar nuestro puesto de trabajo, pero no todos asumen el reto.  

Este programa puede ser de gran interés para:  

  • Profesionales interesados en la innovación, determinados a generar impacto en los procesos de innovación de sus organizaciones e impulsar el éxito.  
  • CEO y gerentes de compañías que están atravesando procesos transformativos en los cuales la innovación es clave para el éxito.  
  • Emprendedores de start-ups de tecnología con aspiraciones innovadoras.  
  • Expertos técnicos que cuentan con un alto nivel de responsabilidad y un fuerte interés por posiciones de liderazgo.